Metaplan Trainingsprogramm 2013

2013 werden in Zürich vier Metaplan-Kurse angeboten. Das Angebot umfasst Kurse in Moderation, Workshop-Gestaltung, Diskursführung und Lateralem Führen.

In den Metaplan-Kursen wird das Handwerkszeug der Moderation und diskursiven Beratung vermittelt. Sie lernen, wie man mit dem Handwerkszeug umgeht und damit kürzere Moderationen genauso wie Workshop-Prozesse und Grosskonferenzen gestaltet. Bei den Modulen Laterales Führen und Diskursführung ist die konstruktive Beeinflussung von mikropolitischen Prozessen ein zentrales Thema.

Die Metaplan-Kurse in Moderationstechnik und Workshop-Gestaltung richten sich an Kommunikations- und Organisationsberater sowie Führungskräfte. Als Repräsentant von Metaplan in der Schweiz setzt Enzaim die vermittelten Inhalte und Methoden selber seit Jahren erfolgreich ein.

Kurstermine 2013 in Zürich:

  • 16./17.04.: Laterales Führen (Führen ohne Weisungsmacht)
  • 27./28.08.: M1 – Moderation (Basistechniken für Gruppengespräche)
  • 26./27.09.: M2 – Workshops (Workshops konzipieren und leiten)
  • 26./27.11.: M3 – Diskursführung (Denkgebäude öffnen)

Zur Kursbeschreibung: Metaplan Kursprogramm 2013

Weitere Informationen zu den Trainings in der Schweiz erhalten Sie unter
+41 44 269 95 09 oder metaplan@enzaim.com.

Enzaim Open Office 2012

Am 8. November 2012 fand das erste „Enzaim Open Office“ statt. Im Vordergrund standen dabei nicht nur Essen und Networking, sondern vor allem der fachliche Austausch.

Seit einem Jahr arbeitet Enzaim am Zürcher Central. Am 8. November 2012 waren Kunden, Partner und Freunde eingeladen, die neuen Büros zu besichtigen. Aber auch inhaltlich wurde gearbeitet:

Beim „Konzeptcheck Kulturveränderung“ stellte Enzaim sein eigenes Modell vor, das zeigt, welche Hebel zur Veränderung der Organisationskultur genutzt werden können. Dieses wurde mit den Gästen kritisch reflektiert und gemeinsam weiterentwickelt. Beim „Erfahrungsaustauch Veränderungskommunikation“ wurden Thesen diskutiert, die Enzaim nach mehrjähriger Erfahrung in Beratungs-Projekten abgeleitet hatte. Daraus entspann sich ein spannender Dialog über Trends, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine in der Praxis der Veränderungskommunikation.

Ein reichhaltiger Lunch und ein Apéro riche am Abend belohnten die Teilnehmenden jeweils für ihren Beitrag; weitere Gäste stiessen dazu. Das positive Feedback vieler Teilnehmender zeigt, dass die Mischung aus fachlichem Austausch und Networking eine gelungene Alternative zum klassischen Apéro ist.